虛懷若谷是《老子》一書中的一個重要思想，老子認爲：空曠深闊，就像空虛的山谷一般……高尚的道德猶如山谷一樣。虛懷若谷，是說胸懷像山谷一樣寬廣。縱觀古今成大業者，莫不如此。毛澤東正是胸懷若谷的一代偉人，他有容人之量，哪怕曾是自己的敵人，只要他站在人民一邊，毛澤東照樣不計前嫌，化敵爲友，給予應有的社會地位。

毛澤東虛懷若谷的一個鮮明表現，就是化敵爲友，能用則用。他以寬廣的胸懷容納那些曾經是敵人，後來認識了錯誤的人。對這些人，毛澤東從生活上、工作上給予關心照顧。這樣做，可以孤立頑固分子，壯大自己力量。

毛主席

毛澤東常說，多一個人，多份力量。主張團結一切可以團結的人。在實際工作中，毛澤東以誠相待，不論是對待黨外的敵人，還是在黨內曾迫害過他的人，只要他知錯就改，能爲人民、爲國家貢獻力量，毛澤東都既往不咎，並把他們看作是自己的朋友，人民的朋友。毛澤東正是因爲有這種容人之量，團結了一大批革命和建設的力量。

一次，紅軍在與東北軍的作戰中，俘獲了曾任張學良衛隊長的高福源，紅軍不僅沒殺他，而且認真執行毛澤東提出的優待俘虜的政策，妥善地給予照料。同時還向他講解停止內戰、團結抗戰的道理，讓他了解蔣介石“攘外必先安內”政策的實質，提出了紅軍與東北軍聯合抵抗民族大敵的建議。毛澤東制定的抗日民族統一戰線政策和俘虜政策，終于使高福源思想發生了變化，他決定返回東北軍去勸說張學良，走聯共抗日的道路。高福源返回東北軍軍部，向張學良痛哭陳詞，成爲促使張學良下決心走上聯共抗日道路的重要因素。張學良當即委派高福源，再返紅軍駐地，請求紅軍派正式代表，與東北軍談判聯合抗日問題。

高福源

當高福源來到紅軍駐地後，毛澤東親自接見了這個“俘虜特使”，並感謝他爲中華民族辦了一件大好事。以後紅軍與張學良頻繁接觸，促使張學良走上了聯共抗日的道路，在西北形成了紅軍、東北軍、西北軍“三位一體”停止內戰、一致抗日的局面。化敵爲友，昔日與紅軍作戰的東北軍與西北軍，成了紅軍抗日的同盟軍。

溥儀是清朝的末代皇帝，他曾追隨日本帝國主義，組織了滿州國，作爲日本帝國主義侵華的戰略基地。抗日戰爭後，他作爲戰犯被捕入獄。對這樣一個封建王朝的帝王，毛澤東特別關心，他希望能將溥儀改造成一個擁護社會主義制度的普通勞動者。

毛主席

1956年，毛澤東在談統戰問題時特別提到溥儀，他說：“連被俘的戰犯宣統皇帝、康澤這樣的人也不殺。不殺他們，不是沒有可殺之罪，而是殺了不利。……不殺頭，就要給飯吃。對于一切反革命分子，都應當給以生活出路，使他們有自新的機會。這樣做，對人民事業，對國際影響，都有好處。”

溥儀被特赦出獄後，毛澤東還接見了這位“帝王”。

1962年1月31日，章士钊、程潛、仇鳌和王季範幾人在同一個早晨收到請柬，是毛澤東約他們到家中小酌。他們都是毛澤東的老鄉，又都是清末以來的革命家或社會賢達。章士钊等4人陸續被接到頤年堂前。“今天請鄉親們來，要陪一位客人。”毛澤東雍容大度，出語诙諧。“客人是誰呢？”章士钊頗覺莫名其妙。“你們都認識他，來了就知道了。也可以事先透一點風，他是你們的頂頭上司呢！”毛澤東故意不說出名字來，爲這次家宴抹上一層神秘色彩。

章士钊等人正在猜測這位“頂頭上司”到底是誰，一位高個頭清瘦男子已由工作人員引導著進入頤年堂寬敞的客廳。毛澤東顯然是頭一次見到這個人，卻像老朋友似的迎上去握手，並拉他在自己身邊坐下，環視應邀而來的客人，微笑說：“他是宣統皇帝嘛，我們曾經是他的臣民，難道不是頂頭上司？”

章士钊等人恍然大悟，方知正是清朝末代皇帝溥儀坐在眼前。席間，氣氛很和諧，桌面上放了幾碟湘味兒的辣椒、苦瓜、豆豉等小菜。“湖南人最喜歡吃辣椒，叫做‘有得辣椒不吃飯’，所以每個湖南人身上都有辣椒味。”毛澤東說著，夾起一筷子青辣椒和苦瓜置于溥儀位前的小碟內，見他已吃進嘴裏，遂又笑問：“味道怎麽樣啊？還不錯吧！”

“很好吃！很好吃！”溥儀鼻尖已沁出汗珠。

溥儀

“看來你這北方人身上也有辣味哩！”毛澤東風趣地說完這句話，指了指仇鳌和程潛，繼續對溥儀說道：“他們的辣味最大，不安分守己地當你的良民，起來造你的反，辛亥革命一鬧，就把你這個皇帝老子攆下來了！”

毛澤東妙語既出，在座諸位無不捧腹，溥儀也笑了。

“你還沒有結婚吧？”毛澤東知道溥儀在撫順時已與他的“福貴人”離婚，遂改換成這個話題。

“還沒有呢！”溥儀答。

“可以再結婚嘛！”毛澤東說：“不過，你的婚姻問題要慎重考慮，不能馬馬虎虎。要找一個合適的，因爲這是後半生的事，要成立一個家。”

毛主席與溥儀

飯後，毛澤東與邀來的客人合影留念。他還特意拉溥儀過來，讓他站在自己右側，兩人拍了一幅合影。這以後無論住在獨身宿舍還是有了家庭，溥儀總是把這張照片擺在床頭幾上，像寶貝似的藏著。

後來，溥儀被安排在全國政協搞文史資料工作。毛澤東還拿稿費補助他的生活。在毛澤東的關懷下，溥儀成爲一個自食其力的勞動者，寫出了《我的前半生》一書，留下了不可多得的曆史資料。

作爲領導者，他的寬容品質能給部下以良好的心理影響。使部下感到親切、溫暖、友好，獲得心理上的慰藉，從而更好地進行工作。古語說：“水至清則無魚，人至察則無徒。”一個領導者只有具備“海納百川有容乃大”的恢弘氣度，才能團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，最大限度地發揮下級的作用，爲實現組織的目標而共同奮鬥。

毛主席

能做到不計前嫌，既往不咎，是需要一種氣魄，一種度量的。毛澤東不愧是一代偉人，他在這方面的做法可謂是同代人中的典範，是後人的榜樣。但“化敵爲友”也是有一定條件的，從毛澤東化敵爲友的事例中，我們可以看出：

第一，“化敵爲友”要看清本質，既看“敵”是否真正改變了立場，不能被假象所迷惑。

第二，“化敵爲友”要從事業的大局出發。只有從這一點出發，才能做到真正的化敵爲友。若從個人恩怨出發，很難從根本上消除歧見，做到真正的“化敵爲友”。

第三，“化敵爲友”要堅持原則性和靈活性相統一。毛澤東指出：“我們的原則性必須是堅定的，我們也要有爲了實現原則性的一切許可的和必要的靈活性。”

毛主席

第四，要真誠待人，做到真正意義上的“化敵爲友”。做真正的朋友，就要從根本上消除既往恩怨，真誠待人，一視同仁。對那些人，不能是利用的心理，要真心實意地團結他們，從生活上關心他們，從思想上幫助他們進步，唯有這樣，“化敵爲友”才能有更大的吸引力和感召力，使越來越多的敵人成爲朋友。