該交接的我全交接了,源文件也都在,你們看不懂難道還是我的問題

職場管理學 2024-05-02 09:54:58

我們公司是一家科技型企業,主要是做小程序這個方向。公司規模說大不大,說小也不小,整體員工人數,百來號的樣子。

劉宇,公司技術部一個員工,並且是最底層那種很普通,很少被人注意到的類型。不過,最近這個人卻在公司鬧出了一些動靜,而且鬧得不小。

劉宇這個人,平時比較懶散,工作上的一些東西,也搞得比較淩亂。其實我說淩亂,算是比較客氣了,應該說是亂七八糟一塌糊塗。具體到了一個什麽程度,後面會說到,我這裏就暫時賣個關子。

不過,劉宇的工作結果還是可以的,基本要求都能達到,各種功能也都能實現。具體是個什麽情況呢,我可以舉一個很形象的例子:我們寫程序,就好比接個電箱,箱子裏面什麽空氣開關,插座,電線都有。劉宇這個人,不會管規劃和走線的問題,開關插座的位置隨意裝,電線也只管接上,亂七八糟塞到箱子裏。最終開關插座功能都正常,就是因爲裏面太亂,箱子的尺寸大了一點。換到程序上,就是所有功能都正常,只是占的內存大了一點。當然,兩者也有點不同,電箱我們不懂行的人打開,裏面的淩亂也能看出來。但是程序這東西,不懂的人打開源代碼,也看不出來。甚至不懂的人,根本不會打開源代碼去看。

之後的問題,也是因爲劉宇這樣的工作習慣而出現。

一次開會的時候,主管說了劉宇幾句,叫劉宇工作的時候稍微注意下,不要搞得過于淩亂。結果,劉宇跟領導杠上了,說自己的工作習慣就是這樣,沒法改變,甚至兩個人還當場爭執了起來。最後,劉宇竟然因此提出了離職。

本來員工離職這個事情倒是沒什麽,在任何公司都是正常情況。但是劉宇的離職,卻不太正常,給我們其他人造成了非常大的困擾。

前面也說過,劉宇這個人做事情亂七八糟的,各種工作數據什麽的,非常淩亂。他走後,我們在公司共享盤和服務器找到了他做過的所有項目文件,但是,那個淩亂的程度,讓我們所有人抓狂,完完全全搞不清楚,要說看懂,那就更不可能了。

最後,領導叫主管去給劉宇打電話,可是,人家這會根本不願意管了。劉宇的回答是:“如果說我拒絕交接,或者故意損壞刪除文件,那是我的問題。可是,該交接的我全交接了,源文件也都在,你們看不懂難道也是我的問題嗎?”

說實話,程序這個問題本身就複雜,一個人寫的代碼,換一個人不一定能看懂,甚至自己寫的代碼,過一段時間自己都不一定能看懂。劉宇這樣亂七八糟的做法,就更讓人難以處理了。不過,人家的理論倒是還沒辦法辯駁,人家確實該交接的都交接好了。

那麽,你們認爲這件事情上,責任在誰呢?

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评论列表
  • 2024-05-02 14:21

    人家說的沒毛病[笑著哭]

  • 2024-05-02 14:27

    沒人願意去看那些代碼,重構

  • 2024-05-03 09:26

    這麽說吧,做好注釋對程序員來說是個好習慣,對碼農來說卻剛好相反。[得瑟][笑著哭]都要簡單直接一目了然了,你也就可有可無了。

  • 2024-05-03 13:33

    保護好自己的手段

職場管理學

簡介:管理企業,管理自我,管理時間,管理人生