敢蹭315熱度,這家企業哪來的膽?

萬能的大叔 2024-03-21 18:23:35

對于315晚會來說,所有品牌公關的第一動作就是:求別上,躲起來。

大叔從業近20年,還沒見過一家企業會主動蹭315的熱度。

誰的“膽兒”這麽“肥”?

巨子生物。

3月15日,巨子生物聯合新華網等媒體發布巨子3·15透明承諾。

你可能有些懵?到底啥是“重組膠原蛋白”?爲什麽要偏偏選在3月15日,發這麽一個“透明承諾”呢?

先簡單科普下。

“成分”已成所有品牌搶占用戶心智的焦點,也帶動了上遊端原材料一輪又一輪創新。

作爲一種生物高分子纖維蛋白,膠原蛋白是發現最早,含量最豐富的一類細胞外基質蛋白,廣泛地存在于人與動物皮膚、肌肉、骨骼及內髒中,對維護細胞、組織和器官的正常生理功能和修複損傷有重要作用。

相關研究表明,膠原蛋白的流失是人體皮膚老化的主要原因之一,因此,膠原蛋白對皮膚至關重要。

通過基因重組、細胞工廠構建、發酵和分離純化技術獲得,重組膠原蛋白在不改變人的天然膠原蛋白序列的功能下,克服了傳統方法提取膠原蛋白的大多數缺點。

巨子生物就是在這樣的背景下,深耕24年後,成爲了全球重組膠原蛋白領導者。不信你自己看下面這張證書,來自歐睿國際認證。

重組膠原蛋白,有望成爲繼“中國航天”、“中國交通”、“中國新能源”等重大科技成果後,一張生物科技原研原料領域亮麗的“中國名片”。

某媒體還做了一個“重組膠原蛋白”發展史,感興趣的可以詳細了解下圖。

背景講完,回到主題。

在短視頻中,遊泳世界冠軍葉詩文,資深律師劉思遠,資深媒體人張淳共同出鏡,介紹了“巨子3·15透明承諾”。

簡單而言,巨子生物提出“4大透明承諾”,分別是:同源透明、分型透明、源頭透明、含量透明。

短視頻最後強調:

“從2024年3月15日之後生産的每一盒巨子可複美膠原棒(正裝産品)都會逐步貼上一份“透明承諾書。”

配合這個“承諾”,官方還同時宣布另一則消息,即:

巨子生物宣布,未來一年將繼續堅持不直接對外出售重組膠原蛋白原料,把好産業源頭關口,以切實的行動保護消費者利益。

巨子生物在315仿佛給業內扔下了一個深水“炸彈”。

大叔認爲,這是典型的“廣告公關化”的打法,即:

內容形式是短視頻,看著像一則宣傳,但其實是一次“公關發起+産品配合”的行業事件。

很值得分析!大叔談3點看法。

1、敢在315發聲,企業主動和消費者站在一起。

315對企業來說是非常特殊的節點,大家都擔心這天有負面。但其實315這天也是適合品牌與消費者深度溝通,因爲“315”的全稱是“消費者權益保護日”。

315晚會的固定模式是,媒體曝光問題企業,幫著消費者維權。巨子生物這次完全做了顛覆。在315不僅不躲,還聯合媒體共同發出“承諾”,這就相當于把原本是在315應該對立的企業、媒體和消費者三方,企業主動站到了媒體和消費者一邊,共同守護消費者權益。

表面上看,巨子生物通過這麽一個“透明承諾”,自願戴上了“枷鎖”。但更深層的意義是,它是在倡導行業良性發展,並呼籲同行都要亮“明牌”給消費者看!這才是巨子生物爲何敢在315當天,大膽發聲的主要原因!

大叔認爲,315其實是365。但選擇315這天,向所有人公開做出“透明承諾”,這樣的消費者溝通效果,事半功倍!

2、“透明承諾”比“制造焦慮”,更易搶占心智。

“制造焦慮”是去中心化傳播獲取流量的主要手段之一,也確實挺有效,大叔去年就講過類似的案例,所謂“黑紅也是紅”。但“制造焦慮”有一個最大的問題就是,它只適合于強調功能的小品牌,是品牌非常“短視”的一種行爲,很傷美譽度。

什麽才是“長期主義”呢?大叔最近常強調,品牌任何公開發聲,一定是要“先做再說”。4個透明承諾就是典型的“先做再說”,我先做到了,所以我敢承諾,敢對外講。

巨子生物的315透明承諾,仿佛在消費者心中“種”了顆“種子”,即:巨子生物敢在315公開承諾,這簡直就是品牌不給自己留“後路”啊!這品牌靠譜!

大叔認爲,品牌傳播決不是“焦慮”營銷,更需要正向倡導,尤其是在315這種節點,巨子生物就打了一個樣。

3、“透明承諾”體現“行業老大”的底氣和擔當。

你可能有個疑問,巨子生物借勢而爲呢?還是真想引領行業健康發展?

大叔覺得呢,都有,但上文也說了,光是靠嘴呼籲是沒有用的,必須要自己先做到,而選擇315這天公開發聲,則體現了巨子生物作爲“重組膠原蛋白”行業老大的底氣啊!

底氣從何而來呢?如果你去看過巨子生物的官網,你就知道了,可能包括不限于:

中國獲得行業內首個專利授權、國家技術發明獎、中國專利金獎、參與重組膠原蛋白行業標准制定、制定發布多項團體標准、連續三年中國最大的膠原蛋白專業皮膚護理産品公司……

除了底氣足,大叔認爲,這種不功利、不營銷,刀刃向內的做法,更體現巨子生物作爲行業領導者的擔當。

眼看著行業已經迎來蓬勃發展,雖然過程中可能會出現不成熟、不完善的地方,此刻,“行業領導者”主動站出來,讓整個行業能少走彎路,真正服務好每一位消費者,更是“真誠而笨拙”企業價值觀的最佳示範。

所謂企業之“道”與溝通之“術”的關系吧,一定是“道”指揮“術”。

最後,你可能覺得人家這個做法不錯,也想模仿,大叔建議你需要思考兩個問題:一個是如果直接複制呢,創新性沒有了,因此,必須要加碼,怎麽加?請自行思考;另一個則是一定要“做到再說”,不然就是打臉!最近企業打臉的事,也不少,互聯網是有記憶的哦。

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萬能的大叔

簡介:《刷屏》作者,22萬公關品牌市場從業者關注的自媒體。