香飄飄上熱搜這事兒挺有意思，剛開始大家都紛紛力挺這個遠赴重洋，以身犯險的00後“孤勇者”，也覺得香飄飄保護員工的行爲值得點贊。可是隨著事情發酵，又一波人爲了彰顯自己的觀點與衆不同，站出來開始指責，說香飄飄是擺拍，是愛國營銷。

首先這個不叫“擺拍”。如果一定要說是營銷，我願稱之爲價值觀營銷。有的企業宣傳自己贊助貧困學生，有的企業宣傳自己捐錢捐物救災，有的企業宣傳自己在意全球氣候或者珍稀物種。以上這都叫價值觀營銷，無非是香飄飄這次的成本看起來比較低。成本低，效果好，讓有些人氣到了？讓一些公知、大V、商家氣著了？還是讓媒體、中介、廣告公司氣到了？可以不看。

其次，一切價值觀營銷都有代價。企業請一個明星代言，不喜歡這個明星的人就可能抛棄他家産品；企業宣傳自己在乎全球氣候，認爲氣候變化不存在的人就可能抵制這家企業。企業去做公益救助流浪小動物，那討厭小動物的人就可以拉黑。

具體到這次事件，即便反核汙水是絕對的政治正確，那麽這個態度就沒代價了麽？顯然不是。因爲這個表態還意味著“反日”，至少反對支持並實施排汙的現日本政府。那麽，香飄飄如果以後購買日本原材料，廣告中出現日本元素，把去日本旅遊當員工福利，用日本産品當員工獎品，都會遭受到強烈的反噬。而且，一定有很多牙齒恨得癢癢的人盯著他們家，這就是表態的代價，一旦表態，在一大堆事情上就沒有模糊地帶了。

一個小姑娘在異國他鄉，做了她認爲驚天動地的大事，在我們看來事關全人類命運的好事，如今卻被罵的一無是處。把“反核汙水、反日”等同于“愛國”，貼個“愛國”標簽，又是常見汙名化“愛國”的套路，你們是誰，目的是什麽，誰的蛋糕被動了？大家心裏都有數。