去年有一個很火的視頻：

一家江蘇的工廠，他們在招工，廠門口排著不少人。

HR用喇叭重複喊話：“86年以前出生的人，現在就可以離開了”。

言下之意，就是37歲以上的，不能滿足他們的年齡要求，屬于一票否決的範圍。

消息一出，隨即引發網友們的熱議：

“37歲工作嫌老，65歲退休嫌早”。

“生我時嫌多， 我生時嫌少，上班嫌我老，退休嫌我小，終究是80後扛下了所有”。

“生于人間，我何罪之有”。

包括國家公務員考試、事業單位考試，也都設立了35歲的門檻。這對社會招工更是有所引導。

按理說35歲的人，已經成熟穩重，做事更有章法，工作經驗和社會經驗都非常豐富，爲什麽這些基層崗位，就是容不下他們？

如果你了解商業運行的本質，就會完全理解這種現狀了！

商業運行的本質是交換。同樣體現在用人上：

在底層，單位交換他們的體力和時間。

在中層，單位交換他們的腦力和技能。

在高層，單位交換他們的權力和資源。

做爲最基層的工作人員，單位需要他們有足夠的體力和時間，來處理高強度、或是繁雜的工作。

人到中年，在體力上，確實已經不如年輕人豐盛了。在時間上，由于家庭的羁絆，也比年輕人少。

如果給付的報酬相同，單位在中年人身上交換的體力和時間，確實沒有錄用年輕人，那麽有性價比。

所以，這雖然很現實，但它確實是一個現實。我們只能趁著年輕，努力拼搏，擺脫底層的桎锢。

程序員和高級技師，在職場的金字塔體系中，都屬于中層。

但是大部分程序員，到了中年，要面對被“優化”的風險。而高級技師，在這方面的風險，相對要小得多。

這同樣符合商業本質：程序員拿出來交換的是腦力，高級技師拿出來交換的是技能。

腦力會隨著年齡的增長，慢慢下滑；但其它專業技能，卻因爲經驗的增加，變得更加珍貴。

所以中層人員，要清楚自己的交換籌碼，揚長避短，不斷提升自己可以創造的價值，提升自己的競爭力。

企業裏的高管，很少有從中層管理中提拔的，大多數是從外面挖來的。

很多人都不理解：從中層裏提拔，會爲更多的中層管理者創造晉升的機會，而且他們對企業更加了解，更有歸屬感。爲什麽不這樣做呢？

因爲企業與高管交換的，是他們的權力和資源。

中層管理者，不管能力怎樣提升，他們都局限在了企業的框架內，很難有能幫助到企業發展的權力和資源。

這些人才，一般只能從外面挖。還要盡量選擇更大公司出來的人，或是與體制內有關系的人。他們的人脈資源更爲豐富，在視野上也更加開闊。

所以，對于普通人來說，想要有更大的職業發展，想要晉升到高管層，最好在做職業規劃時，盡量選擇大企業、知名企業。

商業的本質是交換，逐利是企業家的根本目的。只有順應這個客觀規律，提升我們的交換籌碼，才能讓我們立于不敗之地。