CTPI丨寫于《2023主題公園創新前沿》出版之際

CTPI主題公園研究院 2023-12-01 15:08:48

光陰荏苒,不知不覺之間《主題公園創新前沿》年度文集的出版已經進入第五個年頭。一路走來,我們目睹了國內主題公園的起伏變遷,見證了他們創新的最新軌迹,追蹤了他們理念變遷背後的心路曆程。五年間,主題公園的行業生態和創新格局悄然發生了極具象征意義的變化。尤其是在近幾年主題公園行業尤爲艱難的時刻,創新已然不再是得過且過狀態下的錦上添花,而是考驗關口上的求生技能。創新也不僅僅是在國際大牌主題公園大軍壓境下一種被動應戰的策略,它在一定程度上已成爲企業探尋成長空間的自覺追求。時至今日,我國主題公園呈現出幾個值得期待的創新態勢。

第一個大趨勢是主題公園IP意識大覺醒。曾幾何時,作爲主題公園軟實力核心的IP仍是一個相對陌生的舶來文化術語,它的內涵和威力並未爲衆多本土主題公園所感知、所利用。本土多少主題公園還熱衷于搭乘房地産熱潮的便車盲目投資,在同質化的物質規模競爭中患得患失,在單一性的經營模式下裹步不前。一方面,缺乏IP資源導致主題公園運營空間廣度和深度面臨先天性限制,出現大範圍大面積的虧損倒閉;另一方面,“地産+樂園”開發模式逐年消退,具有成熟IP的主題公園金雞下蛋的長久獲利模式則令人怦然心動。

經過一段不太漫長的反複和躊躇,本土主題公園好像突然擺脫了IP混沌歲月,從懵懂狀態下蘇醒過來,掀起了一個“萬物皆可IP”的浪潮。IP熱潮忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開,呈現出多姿多彩的IP創新路徑。一是依托自身已有的品牌和口碑,根據遊客、設施、時間、位置、事件的特點,一園一策,因地制宜,創設專屬本園的品牌型IP,借以拓展經營鏈,形成新的經營優勢。二是主題公園形成一定的集群和規模後,向上遊發展,創造內容型的IP嵌入多個連鎖主題公園的運作,爲既有的集團化園區帶來新的軟實力和經營空間;三是創作全新的內容型IP,在一張白紙上繪制最新最美的圖畫,以空前、獨特、新奇的形象,展示處處體現IP內涵的角色、故事、場景、設施、音樂、光電特效的細節,形成高度創新型IP;四是引入既有的頂流IP,將成熟IP的知名度和影響力與實體樂園無縫對接,讓IP賦予主題公園新的靈魂,通過 “本土主題公園+國際IP”實現線下實景娛樂産品落地。

第二個大趨勢是對沉浸式體驗的熾熱追求。沉浸式體驗的取向是主題公園各種改善遊客體驗的願望和努力的自然邏輯結果。主題公園創設的初衷,就是爲遊客提供新奇的體驗。而在過去的五年中,體驗導向意識的覺醒邂逅營造體驗技術的爆發,國際頂流主題公園落戶本土的示範效應和單一落後運營模式遭遇行業低潮的危機,在主題公園中催生了衆多沉浸式體驗的娛樂形式。通過植入故事內涵的敘事性空間和交互式空間打造特定的情景氛圍,使用巨型機械裝置生産具有震撼力的主題形象,以扣人心弦的語言、音樂和文化符號煥發情感體驗,運用3D全息投影、多通道投影、虛擬現實、增強現實、混合現實等技術搭建虛幻空間和交互方式,並采用新媒體藝術、數字影像、特效、燈光設備等技術創造視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、動感等多感官體驗,從而形成一個具有高度臨場感、代入感、參與感、互動感的專一、排他、深入、超現實的沉浸式體驗場景。

第三個大趨勢是文化的創造性轉化。文化轉型熱潮是本土主題公園參與市場競爭、爭取産業升級的必然結果。一方面,本土主題公園無法因循國際頂流IP的成長路徑。迪士尼、環球影城這些頂流IP需要優秀的文學作品作爲根基,需要一代又一代傑出的影視廣爲傳播,需要場景、設施多年的更新換代形成頂尖的旅遊吸引物,又需要産業鏈多方向的延展創造高利潤的二次消費。按照這一線路打造IP,本土主題公園既缺乏經濟資源又缺乏時間資源,遠水救不了近火,不如窮則思變,向文化要IP、要主題、要創意。另一方面,早期發展階段的本土主題公園局限于由騎乘設備組成的硬件競爭,以“大型遊樂設備”爲賣點,這種主打“尖叫歡笑”的經營模式比較單一,難以拓展下遊産品和二次消費,也不利于吸引青少年以外其他群體參與消費。渴求打造IP而又缺乏豐富的IP資源,將本土主題公園創新者引向了文化這一柳暗花明的世外桃源。

中國文化源遠流長,博大精深,曆史、文學、藝術、地域、民俗、遺産的廣泛性和豐富性,造就了一個天然的公園主題和內容的寶庫。主題公園文化創造性轉化的關鍵和難點,在于如何找准切入點,引燃根植于民族情懷、共同記憶和價值審美中的強烈的情緒體驗,將文化積澱轉化爲可經營可持續的內容、主題、産品乃至IP。在這方面,本土主題公園大展身手,各顯神通,展示了空前的創意,以文化內涵驅動的主題公園和娛樂形式一時間百花齊放,精彩紛呈。

輕舟已過萬重山,歸來不再是少年,本土主題公園的創新風貌已非往日之可比。雖然在IP創造、沉浸式體驗、文化創造性轉化方面的種種努力,未必就能確保主題公園順風順水一本萬利,但時至今日,本土主題公園已經擺脫了昔日跟風投資、盲目引進、單一的規模競爭、守株待兔式的門票經營的幼稚階段,正在跨向一個更高的台階上參加競爭。如今新上車的,大多自帶極強的IP和品牌意識,著力追求沉浸式體驗,以鮮明的差異化姿態進場,並尋求通過文化和技術手段制造燃爆點。這是本土主題公園可喜可賀的進步,意味著他們正在步入成熟創新的佳境。

中國主題公園研究院有幸見證、參與和追蹤了這一曆程。過去連續五年的文集著力描述國內主題公園創新發展的軌迹,評述了部分創新案例的成敗得失,並收錄了創新前沿思想者和實踐者的部分思考和研究。中國主題公園研究院還連續五年發布一年一度的《中國主題公園競爭力評價報告》,力求更加准確地反映國內主題公園的行業趨勢。

*本文爲公衆號”CTPI主題公園研究院”原創文,如需引用請注明出處;如需轉載,請聯系小編獲取授權,並標明文章來源。

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