書接上文。

那份有點問題的采購需求清單，已經到了采購老大手裏。

對于老李的事兒，他完全不知道嗎？當然不是。

自己也不是頭一天進公司，更不是頭一天幹這些活。雖然不像老李那樣老資格，算不上打江山的元老。但自己也是在公司起步期就進來的，妥妥的老臣子了。只不過，正因爲不在初創期時就加入，他進來的時候，公司已經熬過了創業初期的草莽與艱難，開始發展。有了像模像樣的辦公室，也有了比較清楚的人員分工。

而他自己的定位，也非常清晰，就是打工人。升到哪個位置，自己都是個打工人。專心打工，幹好自己的活，老板高興，自己加薪。

這一點，就和老李截然不同。老李曾經有過機會，在公司裏當一部分的家。只不過在當時的情況下，考慮到自己的現實，也考慮到公司的風險，思來想去，他選擇了打工的身份。盡管如此，選擇了打工之後，卻又因爲曾經有過的機會，竟然被自己錯失，而常常有點不是滋味。因此在心態上，老李一直沒有完全調整過來。跟其他“純粹”打工的高管相比，他的打工定位沒那麽果斷。

采購老大，對公司的過去當然有所了解。在複雜的職場裏，能一路走上去的，都是人精。都用不著他刻意打聽，很多消息會自動送上門來。一來二去，他不但了解，而且也理解老李的這種心態。沒什麽事情，自己也不會主動招惹。

好在，他這個崗位，跟老李的牽扯不太多。技術部門的日常采購需求有限。一部分辦公耗材，已經並入了行政采購，跟老李沒什麽關系。一些則是專業性比較強的需求。盡管單價不菲，但采購數量並不大，所以在總額上，只占到總盤子裏很小的一塊。就算有什麽，也翻不出花來。再說，他們提交過來的需求，都有一整套流程跟著。一層層簽字下來，都是符合流程的東西，也沒必要刻意找茬。

但這一次，因爲涉及到生産線升級，就不太一樣了。一是采購總額飙升。跟日常維護所需要的專門采購相比，就不是一個等級的量。二是過程人員複雜。生産線升級，是老板極力想要做的。但老板只關心大的方向，他的心思，並沒有放在項目落地上。中間的具體過程，都是讓老李帶著一兩個人去執行。

各人有各人的想法。明明白白給自己定位爲“打工人”的采購老大，原本也沒想管那麽多。說實在話，自己也管不了。技術細節上，自己沒本事跟他們掰扯。人員關系上，自己也沒那麽硬，趟那些渾水幹什麽？因此，他的想法很簡單：只要流程合規，需求都有依據，簽字一個不少，那就過。

現在，手下這個可愛的，認真的，自己還頗爲看重的，有意培養的小張主管，挑出了這件事。資料也很齊全，沒法忽略。

怎麽辦？找老板。

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