想讓領導提拔你,光努力可不夠,這3點才是關鍵

職有鋒哥 2024-05-22 09:26:52

總有人說,自己這麽努力,也從不挑剔工作,幹的活也最多,可領導卻從不多看自己一眼,更別說提拔了。他們都有一種共識,好像領導提拔的人,都不是幹活最多最努力的人,爲什麽會這樣呢?

不少人總是將努力與提拔進行了強關聯,認爲努力工作,就能被提拔,可在現實中,領導選擇提拔你,從不看你有多努力,更不看你幹活的多少,這三點才是關鍵。

第一,求質不求量

有些人總爲自己抱不平,認爲自己幹得最多,最早來公司,最晚一個離開,都這麽努力了,可總得不到領導的青睐。其實這裏面有一個關鍵問題,那就是質與量的問題,要知道,幹得多不一定就幹得好。

努力只是把活幹好的基礎而已,並不是結果,就像寫文案,有的人兩個小時就寫好了,而有的人卻要加班到很晚才寫完,而且寫出來的質量還不咋地。還有的人一整天忙個不停,但都是做一些不重要的事,遇到重要的事又解決不了,這樣的人又怎麽可能被領導重用呢。

別看你幹了多少活,也別說你有多努力,要看你幹活的重要程度與質量,要不然,你再怎麽努力,到頭來也只得到一個工作態度不錯的評價。

第二,信任是提拔的基礎

你能力很強,工作上也很努力,領導也很喜歡用你,可爲什麽就是不提拔你呢?很簡單,因爲領導不信任你。很多事情只要你換位思考,就能想明白,如果你是領導,有兩個下屬,一個能力很強,也很努力,另一個能力稍差一點,但是很聽話,能夠被信任,你會提拔誰呢?

職場上的升職問題,大部分都是因爲沒有得到領導信任,能力和努力對領導來說,並不是最重要的考量因素,相反如果領導不信任你,你能力越強,反而越不可能被提拔,還可能受到打壓,這就是匹夫無罪懷璧其罪。

第三,要學會表現

不少人都跟我說,他們工作異常賣力,也總是任勞任怨,工作上也很少出錯,可是領導就是看不到自己的努力,到底問題出在哪呢?問題就出在你以爲你幹了,領導就會看到,可事實卻是你幹了,領導卻不知道你幹了什麽,幹得怎麽樣,你在他的心目中,與其他人並無區別。

你千萬別以爲領導天天都在關注你,你想要讓領導知道你很厲害,你很積極努力在工作,那你得學會表現,而表現最簡單的做法,就是主動彙報工作,不管是面對面,還是不定期的郵件和電話,都要積極主動去接近領導,讓領導看到你的能力與價值。

職場最忌埋頭苦幹,你不去找領導,別說領導不知道你的能力怎樣,就算知道,也假裝不知道,因爲機會需要你主動去爭取,而不是他主動送給你的。

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