日本的勞動力以高品質和低廉的價格聞名于世，現在反成爲了全球關注的焦點。

春天不僅是新生活的開始，也成爲越來越多商務人士選擇在海外開展新生活的時節。他們迎接新起點的國家不再是歐美等發達國家，而是逐漸擴展到亞洲各國。

日本商務人士尋求在亞洲各國活躍的舞台，原因在于他們認爲亞洲的薪資水平較高，而日本則相對低廉。對于亞洲企業來說，他們可以獲得高品質且廉價的日本勞動力。

工資水平發生逆轉的日本與亞洲

在全球範圍內，日本的勞動力吸引了大量關注。在亞洲各國勞動成本不斷上升的背景下，高品質且廉價的日本勞動力正受到全世界的關注。

圖表比較了2010年和2022年亞洲各國日資企業的基本工資（月薪），從中可以看出亞洲各國的薪資水平正在上升。例如，2010年越南制造業工人的基本工資爲107美元，柬埔寨爲101美元，孟加拉國爲54美元，而到了2022年分別增加到277美元、246美元和127美元，大約增長了2.4倍到2.6倍。在此期間，中國的工資也翻了一番。盡管菲律賓的工資上升率約爲17%，相比其他國家較低，但這個數字仍然遠遠超過日本。

自1980年代到90年代，由于日元升值，日本企業爲了降低生産成本，紛紛將工廠轉移到海外，尤其是亞洲地區。當地的廉價勞動力曾是利潤的來源，但現在，人工成本大幅上升，削減了出海日本企業的利潤。

隨著亞洲各國工資的上漲，而日本工資卻如前所述，幾乎沒有增長，差不多保持不變，因此越來越多的海外企業將制造基地轉移回日本。也就是說，日本的勞動力開始被海外購買。

對勞動者的好處是什麽？

對勞動者來說，日本勞動力受到全球關注的原因是因爲高品質且價格合理。在日本仍保留年功序列制度的企業中，年輕人即使有能力，工資也被壓低，因此可以低成本獲取這些人才。此外，熟練的技術工人也變得物美價廉。

如何看待日本勞動力被購買的現象呢？

這既有好處也有壞處。好處包括，海外企業進入日本可以創造就業機會，提高人們的收入，可能會增加消費和稅收。此外，如果海外企業以高工資雇傭日本勞動者，日本企業爲了吸引人才也必須提高工資。雖然對企業來說這是一個嚴峻的話題，但對勞動者來說卻是好消息。海外企業的競爭可以促進經濟的新陳代謝，期待能夠帶動經濟增長。

與此同時，也存在技術外流的問題。從企業角度來看，技術外流是一個巨大的劣勢，但從勞動者角度來看，因爲這意味著他們的能力得到了高度的認可和回報，所以也是一種優勢。如果繼續保持低工資，不僅會導致人才外流，還會使吸引外國人才變得困難。