彭壯:創一代如何一年賺1000萬?

彭壯要熬早 2024-05-08 20:44:35

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一個人的精力是有限的,每個人都是24小時,每個人平均壽命是70歲-80歲。

爲什麽有些人賺錢,有些人不賺錢?

這個社會只有兩樣東西:人性以及滿足人性的工具。

這個世界上有兩類人:一類人順應自己的人性,被“注意力黑洞”所吞噬,另外一類人反自己的人性,順應別人的人性,不斷的制造“注意力黑洞”來獲得曝光、點擊、操控權和收益。

想要賺錢,就必須要懂人性以及創造滿足人性的工具。

如果要賺錢,就必須要做兩件事情:一是自律,二是掠奪注意力。

自律就是保護我們的顯意識,掠奪注意力就是激發客戶的潛意識。

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爲什麽有些人可以一年賺10萬,有些人一年賺100萬,有些人一年賺1000萬?

打工賺錢是有天花板的,當老板賺錢是沒有天花板的。

百度副總裁做個人IP需要公司撥款十幾萬,一個小小的創業公司老板做IP可以每年額外賺幾十萬,這就是區別。

一個員工的成長路徑是這樣的:員工-優秀員工-中層管理-高層管理-小股東

一個老板的成長路徑是這樣的:(員工)-個體創業-流量驅動型公司-産品驅動型公司-品牌驅動型公司-上市公司-全球化-偉大的公司

老板這份職業是不看學曆的,也不看出身,也不看高雅粗俗,也不看任何虛的東西,就是看你賺了多少錢,合法的賺到錢就是唯一的標准。

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爲什麽有些人可以一年賺10萬,有些人一年賺100萬,有些人一年賺1000萬?

賺大錢的創業者的兩個特征:

第一,不遵守普通人的規則;

第二,善用杠杆。

什麽是普通人?

順應自己的人性,被各種“注意力黑洞”所吞噬的人,對任何社會信息不加思考的人,沒有任何清晰目標而隨波逐流的人。

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什麽是不遵守普通人規則的人?

規則都是給大多數人准備的,因爲規則的目的是要防止弱者受到傷害,同時也要保護強者的利益,這個是普世價值。

但創業者要做的第一步就是打破規則,跳出籠子裏思考問題,比如:克制自己注意力分散的本能,不隨波逐流,堅定的在賺錢方面做研究,一直做到這個領域的王者,成爲賺錢的人,成爲成功的創業者和企業家。

什麽樣的人可以克制自己注意力分散的本能?

兩種人:簡單的人和沉浸在自己的品類裏的人。

簡單的人,

就是這個人沒有太多文化,也沒有學過太多知識,就是一心一意的搞錢、 賣産品。人生短暫,但是他都投入到自己的事業中去了所以取得了成績,成爲土豪老板。

反而是一些複雜的知識分子,他們懂的東西太多了,不僅有賺錢的道德壓力,而更重要的是目標特別不明確,非常模糊,知識分子有太多精神誘惑了,他們有太多意義要追逐了,比如電影、文學、短視頻、電視劇、曆史、話劇、小資情調......

賺錢一定不是知識分子潛意識裏的首要目標,因爲他還有那麽多電影、那麽多書可以做他的精神食糧呀,所以他們根本是不愛錢的,不適合做生意當老板的,可能更適合搞研究搞技術搞行政。

沉浸在自己的品類裏的人,

就是類似喬布斯這樣的知識分子,這類人的一切其他的修行的靈感都是爲了更高要求的完成自己的這個産品的創造和銷售,實際上喬布斯其實不是一位卓越的技術人才,他真正的定位是一位商業奇才!

喬布斯的哲學體系非常強大,甚至可以稱爲“現實扭曲立場”,它懂得如何將産品與消費者需求緊密結合,不僅注重産品的外觀和性能,更注重用戶體驗。他的宣傳手法獨特而又引人注目,使得蘋果産品成爲一種時尚和潮流的象征。

有人把沉浸某事就會發生某事的規律,稱之爲:吸引力法則。

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以上兩種人(簡單的人和沉浸式賺錢的人)最大的特點是:目標清晰。

或者說他們選擇“不模糊”的對待生活!

所謂選擇模糊,就是我們在面對衆多可能性時無法做出清晰、明確的選擇。

比如當你心中有很多欲望、腦中有很多頭緒,或者擁有可自由支配的時間時,你就會進入“既想做這個,又想做那個;既可以做這個,又可以做那個”的狀態,就像自己始終站在十字路口,卻不知道該往哪裏去,從而使自己陷入一種不確定性之中。

選擇模糊就是一種不確定性,而人類面對不確定性時會不自覺逃避,因爲在遠古時代,我們的祖先看到草叢在動但又無法得知那裏面是什麽時,就會産生很強的心理應激反應,來防範隨時可能跳出來的獅子。

爲了活命,“逃避不確定性”就被寫入了我們的基因,所以,當我們的頭腦中有很多模糊的選項時,我們就會不自覺地選擇那個最清晰、簡單和確定的選項,這個是人性!

也就是說,當我們沒有足夠清晰的指令或者目標時,就很容易選擇享樂,放棄那些本該堅持但比較燒腦的選項。

因此,在現代生活中,以上兩種人想讓自己更勝一籌,會學會花費更多的腦力和心力去思考如何擁有足夠清晰的目標。

他們把目標和過程細化、具體化,在諸多可能性中建立一條單行通道,讓自己始終處于“沒得選”的狀態。

人生就是一場消除模糊的比賽,他們的賺錢目標就像是創業公司的商業計劃書一樣,就行上市公司的增長率一樣精確。

這樣的人真的很少!所以你一旦進入這樣的精英圈,你會發現悟透這一點的競爭者其實非常少,所以這個圈子裏賺錢也就非常簡單了!

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爲什麽有些人可以一年賺10萬,有些人一年賺100萬,有些人一年賺1000萬?

賺大錢的創業者的兩個特征:

第一,不遵守普通人的規則;

第二,善用杠杆。

什麽是杠杆?爲什麽要用杠杆?

一個人的精力是有限的,每個人都是24小時,每個人平均壽命是70歲-80歲。

那麽必須利用一些杠杆去四兩撥千斤的撬動自己的收入,必須靠杠杆來讓自己每一分鍾賺更多的錢。

做生意如果能取巧當然更快,一種新商業或科技應用的紅利期就是一個可以取巧的工具,這種取巧的工具可以稱之爲——杠杆

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這些杠杆可能包括但不限于以下這些東西:

自律杠杆:減少無效時間、睡眠、飲食、運動和元認知就是在增加個人競爭力,自律讓你有健康的身體、敏銳的大腦、靈活地行動......

認知(技術)杠杆:程序自動化、信息差、新科技、學習力、比特幣...

管理杠杆:員工、管理者、代理、股東....

流量杠杆:一切能夠制造曝光量的新東西,一切能夠掠奪注意力的新玩意,比如實體店、淘寶店、電子書、演講、寫作、抖音、小紅書、直播、吹牛、豪車、名表、大牌、奢侈品、蹭熱點、借力.....

社交杠杆:懂得與人溝通,懂得與人用互聯網溝通,懂得與公衆溝通,商譽.....

資本杠杆:融資、上市、並購、投資.....

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如何利用杠杆來擴大一個事情的影響力?

比如這三種杠杆:

一、勞動力

二、資本

三、邊際成本爲零的産品

一、如果你用勞動力做杠杆,那麽可以養員工或者構建一個《聯盟》式的組織系統。

但這對你的管理水平有一定的要求,管幾個主播和運營都難,更別說管幾千人的工廠了。

二、投資是一種以金錢本身爲杠杆的活動,錢生錢是最快最刺激的。

吸引投資,比如你需要有一個足夠好的故事來拿到風險資本的錢。

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三、普通人最應該認真考慮的,就是以邊際成本爲零的産品作爲載體的杠杆。

包括書、媒體、電影、代碼、唱片和專利等邊際成本爲零的載體。

代碼、媒體、書,雖然這些東西看起來不像一個公司那樣帶來收益,但是它是能夠幫助你無限放大的杠杆。

比爾·蓋茨就是靠寫代碼,他把DOS系統、Windows系統全部做成軟件,不斷地複制,直到邊際成本爲零,就是它實際上生産成本近乎零。

當年明月怎麽賺錢呢?當年明月天涯上寫了一本書,無限制地複制,如果能賣一千萬冊,賣一億冊,這就是一個巨大的杠杆。

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爲什麽有些人可以一年賺10萬,有些人一年賺100萬,有些人一年賺1000萬?

人分兩類:一類是有杠杆的人,一類是沒杠杆的人。

有杠杆的人即使不工作,也有東西幫他賺錢。

沒杠杆的人如果不工作,今天就沒有錢賺。

有杠杆的人不需要爲開會而開會,不需要努力表現自己,也不需要通過彙報材料體現自己的工作量——你只要關注工作本身就可以了。

這時大腦是放松的,他不需要向任何人證明什麽,他就是專注地解決問題,這會讓人進入一個良性循環。

一旦你找到了杠杆,你就會進入一個良性循環,而如果你沒有找到杠杆,你很容易進入一個惡性循環。

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如果你想要獲得杠杆,兩種能力很重要,要麽你有極強的銷售能力,要麽你有極強的建構能力。

比如說CTO(首席技術官)、制作APP的人、寫代碼的人,這些是建構能力很強的人;

市場部裏負責賣東西的人、負責推銷的人、做直播、做演講的,這是擁有銷售能力的人。

但普通人對于杠杆的認知不當,也容易演變成一場豪賭:

比如那些刷爆信用卡買房子的人不就是選擇了不該選擇的杠杆,杠杆變成了吞噬他的東西。

做互利網生意,沒錢的時候,就應該選擇自然流。

一定要在實力足夠之後, 再去投流和投資。

資本這種杠杆不是一般人能夠玩的東西,普通人一定要耐住性子去積累資本。

一個創一代老板的賺錢路徑是這樣的:(員工)-個體創業-流量驅動型公司-産品驅動型公司-品牌驅動型公司-上市公司-全球化-偉大的公司。

創一代在這個過程中,從流量驅動型公司到産品驅動型公司的時候,就已經年入千萬了。

品牌驅動型公司和上市公司賺錢就更多複利了,香飄飄這樣的小型上市公司都只需要擺拍幾張照片,就可以撬動自己兩個漲停板,幾天之內何止千萬?

——拿思維導圖➕愛你的壯哥 403813

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