小米三年就把車造出來了,爲什麽蘋果十年都不行?

秦剛說商業 2024-03-01 12:08:18

有粉絲留言:秦剛老師,小米三年就把車造出來了,爲什麽蘋果十年都造不出來?

我覺得這個其實是供應鏈的問題。

在中國,你發現沒有,你想做任何的東西,供應鏈是最全的,無論你想要什麽東西,都可以迅速造出來。

而且,我這一次回國有一個非常大的感觸是:我在大街上看到無數我從未見過的汽車牌子,但是坐進去之後,感覺都非常非常地舒服!

有一回,我坐了一輛電動車,我都不知道是什麽牌子,價格大概是20多萬人民幣,車內的配置:真皮座椅、自動加熱、自帶按摩、音響配置、胡桃木配件等一應俱全。

如果是一位外國人的話,絕對會對這20多萬人民幣價格的電動車驚呼!

就中國的電動車而言,我認爲應該很快會占領全世界市場。

所以,回到剛才這個話題,爲什麽小米三年把車造出來了,爲什麽蘋果十年都造不出來?因爲中國有最全的供應鏈。

你想要是什麽東西,它都能做出來,而蘋果它在美國,它的供應鏈不全,他們要做一些東西,要反複到國內外溝通,所以會很慢很慢。

國內的很多人看不起自己的國家這些産品,其實在我看來,國內有很多很多的産品已經秒殺國外了,電動車是最典型的一個案例。

再舉一個小家電的案例:有一個叫“小熊”的小家電,它是一個火鍋,它可以自動升降,很多細節做得非常好。

還有一個做服裝的品牌,不限制數量,一件也可以做,而且兩到三天的物流到貨。這樣的供應鏈和物流,只用中國能做到,這就是中國最大的優勢。

簡單來說,大家在國內不要老是覺得自己國家的産品做得不好,我認爲中國的産品,出海是一個很大的趨勢,而且全世界的各個行業、各個品類、各個産品都會被國貨占領。

爲什麽呢?就是因爲我們有全世界最強最強的供應鏈。

所以,這也是我接下來的優勢。我現在在做什麽事情呢?我人在國外,實際上也在做國內的事情,就是把國內一些産品、好的商業模式引到北美,這是我現在及未來做得最大的一個方向。

所以,我爲什麽要做IP?

很簡單,我通過打造秦剛這個IP,把國內很多好的商業資源、産品、供應鏈連接起來,然後我在國外再組建團隊,把他們嫁接過去。

所以回到剛剛的問題:爲什麽小米三年能造車,蘋果十年都造不出來?

很簡單:小米背靠一個強大的中國!

0 阅读:68

秦剛說商業

簡介:跟中小微企業者聊商業思維