周鴻祎是個性鮮明的人，正如他自傳用的那個用詞“顛覆者”，他一直在扮演“顛覆者”的角色，個性鮮明的他，似乎一直在戰鬥，一直在顛覆，也因此，老媒體人對周鴻祎的態度也是泾渭分明的兩個陣營，喜歡的人不少，反對的人更多，畢竟周鴻祎此前挑戰的都是大公司，大公司在公關層面，擁有更多資源，更能影響輿論。

周鴻祎的“爆紅”，不是一夜之間發生的，在今年正式成爲網紅之前，周鴻祎其實已經發了3年多的短視頻了，一千多條，算上節假日也是平均每天1條。而上一個大的傳播周期，是微博時代，周鴻祎也是互聯網領域的大V，老板中的大V，大V中的老板。

周鴻祎喜歡出書，寫了6本，這些書名連起來也是解釋他能夠成爲今年最老網紅——顛覆者、我的互聯網方法論、極致産品、智能主義、愛拼才會贏、超越好奇。這些書，的確很“雞湯”，也很實在，周鴻祎也的確就是這樣幹的。有媒體人特別好奇，周鴻祎爲什麽要做網紅，即便是360做成了一個董宇輝，按照市值，360目前也是遠高于新東方的，這多少有些不劃算。周鴻祎做網紅這件事，可以分爲兩個問題，一個是他爲什麽要做短視頻做直播，一個是他爲什麽要保持“熱度”。

保持熱度這件事，周鴻祎在他的自傳中有這麽一句話，“我不害怕世界的變化，也不害怕巨頭的圍剿。我擔心的是失去進取心，不再有挑戰的精神，被自己擊倒”。馬斯克爲什麽要把推特買下，改造成X，其實一個道理——媒介即權力。騰訊和字節，是中國互聯網市值和估值最大的兩家公司，這兩家公司其實首先是兩個最大的媒介，這並需要太多論述。至于爲什麽要做短視頻和直播，也是因爲現在的傳播形式變了，受衆被短視頻和直播改造了，輿論被短視頻和直播格式化了。

現在的傳播的的確確是改變了，就好像網上關于他的各種問題，周鴻祎會通過短視頻來做回應，昨天周鴻祎發布了一個標題爲“自證會讓你陷入內耗的死循環”的視頻，其實就是在回應圍繞拍賣邁巴赫的“杠精”的質疑——這要放在以前，企業可能就需要公關召集記者，開一場發布會或溝通會——溝通的形式變了，傳遞信息的媒介也變了，就是不知道，未來還需不需要記者？短視頻/直播時代，記者肯定不會是“切片”。

作爲一個人到中年的互聯網從業者，我對周鴻祎的感官大致是經曆了三個階段：質疑周鴻祎，理解周鴻祎，羨慕周鴻祎。質疑，是此前從業經曆，我是個保守派，不是很喜歡“顛覆者”，不喜歡打打殺殺。理解，更多的是借周鴻祎的酒，澆自己的塊壘——就互聯網這個行業來說，這個時代，只有巨頭，中型互聯網公司都陷入困境，停滯不前，小企業更是哀鴻遍野，周鴻祎此前的那種戰鬥，那種顛覆，其中甘苦，冷暖自知。至于羨慕，除了羨慕他在世俗上的、經濟層面的成功，更羨慕的可能還是那種“愛拼才會贏”、“超越好奇”的笃行，心態上的年輕，如饑似渴，無所畏懼。

周鴻祎成了網紅，這件事最直接的影響——就媒體圈來說，可能還是很多人到中年的媒體人尤其是科技互聯網圈的媒體人，都紛紛擁抱短視頻，擁抱視頻號了。希望老朋友們也能像老周這樣努力，堅持並且成功，做老板中的網紅，網紅中的老板。