中國化工界“並購之王”，落下神壇。 華夏能源網（公衆號hxny3060）獲悉，5月11日，據中央紀委國家監委駐國務院國資委紀檢監察組、浙江省紀委監委消息，中國化工集團有限公司（以下簡稱“中國化工”）原黨委書記、董事長任建新，原黨委副書記、總經理楊興強涉嫌嚴重違紀違法被查。 此時任建新已退休六年。任建新被查，不僅是化工系統今年以來被查級別最高人員，同時也令金融並購界爲之震動。 任建新曾是一個和馬化騰、任正非、張士平、馬雲並駕齊驅的響當當人物。任建新曾獲得“全國優秀青年企業家”“全國青年科技實業家”“全國新長征突擊手”“全國十大新聞人物”“2007年CCTV年度經濟人物”等多項榮譽。 任建新曾憑一己之力帶領中國化工通過440億美元收購全球農化和種業巨頭——先正達，從而享譽國際。英國《金融時報》曾給了任建新“中國並購王”的名號，美國更是把他當作最忌憚的企業家。 而如今，任建新被查，先正達規模高達650億的IPO也在今年3月底被終止，任建新曾經建立的輝煌也將隨風而去。 一萬元創業，成化工界傳奇人物 任建新，1958年出生于甘肅蘭州。後畢業于中央廣播電視大學機械專業、蘭州大學經濟系企業管理專業，經濟學碩士，最後成長爲一名教授級高級工程師。1974年6月參加工作。一年後，任建新開始在化學工業部蘭州化工機械研究院（以下簡稱“化機院”）從事車工、鉗工、檔案管理。 在1984年至1989年期間，任化機院化學清洗總公司經理、黨總支書記；1989年起任藍星化學清洗集團公司總經理、黨委書記；2001任中國藍星（集團）總公司總經理、黨委書記。 中國藍星，可以說是任建新第一次創業，行業內至今流傳著一段佳話。 1984年，在化機院任職的任建新，發現由于清潔技術太落後，導致我國每年因鍋爐結垢多消耗800萬噸原煤，而其任職的化機院則有項硝酸酸洗緩蝕劑的專利，卻在檔案室裏躺了5年，對外標價250元都沒人買。 于是，任建新決定帶著這項技術創業。爲此，他還向單位借了1萬元，甚至還簽下軍令狀“如果失敗，變賣家産來還。” 就這樣，任建新開始帶著六個人創業。此後，任建新花費250元購買了一項名爲“lan-5”的酸洗技術專利，注冊中國藍星（前身爲藍星清洗公司），挂靠在蘭州化學機械研究院名下。 任建新第一次創業就大獲成功。成立一年的中國藍星，就實現了淨利潤24萬元，僅用三年，中國藍星就做到了清洗行業第一。 中國藍星從清洗茶垢開始，逐步發展起來，先後將清洗業務深入到工業鍋爐、400米輸油管道、載人飛船發射設施等領域，逐漸占有了國內工業清洗市場90%的份額，硬把日、德對手擠出了中國市場。 值得誇贊的是，任建新沒有把這個技術壟斷，而是分享出來，促進我國清洗行業的發展。隨著20世紀90年代的國企改制潮下，任建新也沒有選擇把中國藍星私有化，而是將其産權上交給國家。 在他看來，創始資本是國家的，公司理應100%國有。 而任建新本人的“中國並購大王”名號，也是來自于藍星——在上世紀90年代，在他操盤之下，中國藍星對超過百家國有化工企業進行了收購兼並，並于1996年登陸資本市場。 2010年，國內一家大型水務環保綜合服務商興蓉環境，通過借殼藍星清洗實現上市。興蓉環境（SZ：000598）現爲國資委管理的186家國有大中型企業之一。 3000億並購案操盤手 任建新在46歲時，成爲中國化工集團第一掌舵人。 時間拉回到2004年，這一年，中國藍星與中國昊華化工集團重組爲中國化工集團，任建新任總經理、黨委副書記；到2010年4月，任總經理、黨委書記；2014年12月任董事長、黨委書記。 在其任職期間，任建新最大的業績是把目光投向海外，通過並購帶領中國化工集團全面實現國際化。先後並購了法國安迪蘇集團、澳大利亞的凱諾斯、以色列安道麥、意大利輪胎廠商倍耐力等等行業龍頭企業。 而2015年將全球農化和種業巨頭先正達收入麾下，這筆收購，讓任建新的名字享譽國際。 先正達成立于1999年，業務由兩部分組成，四分之三左右是農藥爲核心的農化業務，其他部分是種子業務，包括轉基因種子。2014年，先正達跻身全球最大作物保護公司，全球第一大農藥、第三大種子農化高科技公司，擁有全球頂尖的原創農藥開發以及新型種子研發、育種技術。 2015年年初，中國化工向先正達發出收購要約，收購總價430億美元，這是迄今爲止中國企業在海外最大的收購案，也是最大的跨境並購交易案。 至2018年1月，中國化工完成對先正達100%的股權收購，並購額3629億人民幣。 2018年3月，任建新任改制後的中國化工董事長、黨委書記，直至同年6月退休。在任建新退休的2018年末，中國化工的總資産達到7988.49億元。 此後，中國另一位“並購達人”中化集團董事長甯高甯接任，啓動了兩化合並。2021年，中國化工集團和中國中化集團重組爲中國中化。 目前，中國中化在世界500強，列161位，員工14.5萬名，8.7萬名員工位于中國境外。公司總部設在北京，在全球150個國家和地區擁有生産、研發基地，並有完善的營銷網絡體系。有7家專業公司、4家直管單位、82家生産經營企業，控股11家上市公司，11家海外企業，384個研發機構，其中海外151個。 曆史遺留問題的是，彼時的中國化工,很難消化收購先正達帶來的債務，兩化合並題中之意也是在一定程度上尋求解決該難題。 數據顯示，2016—2018年，中國化工負債規模年均複合增長率超過40%。而新組建的中國中化，則有更強的資産和實力來承載3629億左右的並購融資負債。 據悉，這宗並購交易的融資采用了股權融資和債權融資的組合方式。其中債務融資達到254億美元；權益融資250億美元，權益融資中包括了180億的永續債和20億可轉優先股債，只有50億是直接的股權融資。債務融資，最終都要用經營獲利或者債轉股來償還。 爲此，先正達開啓了在中國資本市場的IPO之路。 2021年6月30日，上交所受理了先正達的科創板IPO申請，2023年5月18日先正達撤回科創板上市。第二日，2023年5月19日轉戰上交所主板申請IPO。不到一個月，6月16日，該上市申請在上交所火速獲批。 IPO估值規模與當時收購先正達的對價差不多，前者爲3250億元，後者爲3168億元。 然而，此次上市突然生變，在2024年3月29日主板上市審核終止。 也就是說，令任建新一舉成名的收購案如今成了中國中化手裏的“燙手山芋”。 此次被查，任建新已經退休六年，具體原因是否與該收購案有關還不得而知，有待進一步信息的公開。 （轉載請標明出處，文章來源：華夏能源網，微信號：hxny3060）