行走在職場，晉升是每個打工人的願景。

升級除了證明個人價值得到企業的認可，同時還會獲得漲薪福利。

爲什麽有些能力強的職場人，還不如能說會道的員工升級快？

甚是驚訝，大家都覺得老板很假，喜歡用那些能說會道沒實力的員工。

事實上，職場晉升最快的那些人真不是大家想的那樣。

不是說你在某個團隊裏的專業技術能力強，你就能獲得晉升，也不是說你爲團隊創造價值量大就能獲得晉升，而是看你在老板心目中的價值量有多大，這個價值是指做事靠譜。

我總結了兩點：

第一，職場晉升第一看能力；

第二，看你做事是否靠譜。

一般情商高的同事，在維護團隊關系和向上管理方面做得好，容易獲得老板的信任，也更能獲得晉升發展空間。

首先，他們社交能力強，會打造影響力；

其次，在溝通的過程中，他會表達自己的優勢是什麽，讓老板了解到他的能力。

再次，下次老板要做什麽事情，對他印象不錯，就會想到他，他能得到更多成長的機會。

大部分員工不認可這些觀點，認爲這是巴結討好老板的方法，沒啥能力的人才會這麽幹，會幹活的人都是悶聲做事。

個人認爲：這是對自我能力的一種偏執看法。

爲什麽呢？

一個人如果能力再強，不懂得表達與分享，就如茶壺裏煮餃子，肚裏有貨倒不出，那又有什麽用呢？

做事靠譜才是職場人最重要的能力，會獲得老板的信任，更容易得到晉升。

然而，大部分人把如何有效維護老板的關系錯誤的理解成巴結、討好這是一種低情商的體現，任何關系的維護都建立在原則和價值對等之上。

如果你沒能力也不能獲得老板的信任，同樣也不可能獲得晉升機會。

你想想如果你不懂得維護職場關系，領導有好機會，怎麽會想到你會做呢？更談不上如何晉升了。

在職場上，大部分底層員工都缺乏管理能力，只懂埋頭苦幹，不懂擡頭看天，所以他們總感覺自己付出了很多，晉升機會自己沒分，從而産生怨言。

現在很多員工覺得獲得老板或者領導的信任並沒啥好處，甚至幹活還分你最多，苦苦折騰你，大家把對老板和領導的信任變成壓榨員工的手段。

在任何一家企業，只要能遇到一個好領導，就是一輩子的幸運，畢竟人生最重要的兩件事：

你就知足吧，能夠獲得老板或者領導的信任是莫大的榮幸。

領導絕對不會隨便親信一位員工，能夠用你表示你有價值，在老板和領導心目中留下了靠譜的印象。

大部分老板領導都喜歡用有能力的人，哪怕當前用不上，在未來的團隊設計過程中，如果某個模塊能用得上，對你對他都是有利可圖。

畢竟，做任何事情用靠譜的員工省時、省力、省心、能幫助企業降低用人成本和風險，變相是一種提能增效的方法。

俗話說：人以類聚，物以群分。

老板是不會隨便對一個人産生信任感的，都喜歡找靠譜的人共事，降低風險。

在職場上也不用刻意去贏得老板的青睐，只要把自己本職工作做好，通過工作獲得信任感，給老板留下靠譜的印象。

如何做才能獲得老板的信任？

有一句話叫做：投其所好！

就是你首先得學會觀察老板的性格、興趣愛好，老板的思想，提供獨特見解，幫老板解決問題。

工作做好彙報，遇到問題多與領導溝通，學會向上管理，讓老板或者領導知道你在盡心工作，時常保持溝通，這類人最容易獲得老板和領導的青睐，也更容易獲得晉升機會。

說白了，就是讓老板知道你這個人做事靠譜。

滿足這三個條件：凡事有招待、件件有著落、事事有回應。

做到這三點，就能讓你贏得老板的的信任，比埋頭苦幹要重要得多。

畢竟，在職場要想把工作做好，不是一個人說了算，大家要齊心協力做好每個階段的事情，這講究團隊合作精神，也體現你在人際溝通方面的協作能力。

我們評估一個人是否值得信賴，並不是聽他說自己有多牛逼，要看他做了什麽事情，拿到了什麽結果，這類人才值得信任。

因爲結果不會騙人，也是檢驗個人能力的唯一標准。

總之，要想在職場上混好，僅僅具備一專業能力是不夠的，具備高情商才是重中之重，同時也是獲得老板和領導信任的關鍵因素。

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