作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

比亞迪創始人王傳福的第一桶金，是怎麽賺到的呢？他靠的是鎳镉電池。

王傳福1966年出生在安徽蕪湖無爲縣的一個木匠家庭，家境貧寒，父母早亡。王傳福上高中和大學，還是在哥嫂的支持下才順利完成。

從長沙中南礦冶學院（現爲中南大學）冶金物理化學專業畢業後，王傳福被保送至北京有色金屬研究總院讀研，並在3年後留院任職。

由于研究成果突出，王傳福很快被破格提拔爲有研院301所的副主任，26歲就成爲全院最年輕的副處級幹部。

在行政工作之外，王傳福還是一名副教授。如果沒有什麽意外，他應該以後會走上教書育人的道路。

但王傳福的命運軌迹，在1993年發生了轉變。

在改革開放的浪潮下，王傳福被組織派往深圳籌建一家合資的鎳氫電池公司。在那裏，王傳福感受到了市場經濟的魅力和電池行業的暴利。

一年後，一則行業消息讓王傳福心猿意馬：日本出于環保考慮，將放棄傳統的鎳镉電池産業。

那時國內，對環保要求還沒那麽嚴格，王傳福覺得是個機會，便向組織打報告，申請進軍鎳镉電池産業。

但幾次請示，都石沉大海，渺無音信。

最後，王傳福還是決定自己出來單幹。用他的話說就是，“這麽大塊的肥肉擺在你的面前，你怎麽能不吃呢？”

于是，在表哥呂向陽和朋友夏佐全的支持下，1995年2月10日，王傳福拿著近300萬元的天使投資，在深圳成立比亞迪，開始了轟轟烈烈的電池創業之路。

300萬元看起來很多，但當時一條完整的自動化電池生産線，就需要投入幾千萬元。

王傳福是如何克服這個困難的呢？

在研究日本生産線後，王傳福發現，自己只需要引進部分關鍵設備就可以了，其他環節完全可以靠熟練工人完成，而當時中國的人力成本又比較便宜。

按照這種思路，王傳福最後只花100多萬元，就建成一條日産4000塊鎳镉電池的生産線，生産成本還比日本廠商低上40%。

憑借穩定的質量和低廉的價格，比亞迪鎳镉電池很快拿下多筆大額訂單。

這種性價比優勢，在1997年的亞洲金融危機得到進一步擴大，比亞迪憑借成本優勢逆勢增長，拿下全球40%的鎳镉電池市場份額，銷售額突破到了1億元。

這就是王傳福的第一桶金。

（全文完）

【邱處機簡介】

福建龍岩人，今年30歲，現在常駐北京。公衆號專注于撰寫商業牛人的成長經曆和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。